現場の声を真摯に聞く
制度や仕組みを整える前に、まずは現場で働く一人ひとりの声にしっかりと耳を傾けます。
小さな違和感や本音を大切にしながら、安心して力を発揮できる環境づくりを支援します。
会社の夢と働くみんなの夢が重なるように。
成長を後押しする人事制度をデザインします。
about
M&A前後のPMI支援・ 人事コンサルティング・人材育成
人と組織に向き合う、 3つの軸で支援しています。
一人ひとりの声に耳を傾けながら、
それぞれの想いが、組織の中で自然につながっていくように。
Joinaは、組織づくりや人事コンサルティングを通じて、
働く人と会社の関係性に、そっと向き合っています。
strength
人と組織をつなぐ
人と組織をつなぐ
Joinaの強み
企業と人が共に成長していくために。
Joinaが大切にしている 3つの視点をご紹介します。
M&A後も人が活きる組織づくり
PMI（統合プロセス）で生まれる不安やズレを丁寧に解消します。
売り手・買い手の双方が気持ちよく働ける環境を整え、人が主役の視点で長く続くチームを支えます。
ワクワクを成果につなぐ伴走力
制度をつくって終わりではなく、運用・改善・定着まで寄り添うのがJoinaのスタイル。
小さな成功体験を積み重ねながら、組織の成長をお手伝いします。
service
サービス内容
現場の声を聞きながら、
制度と運用を整える継続支援
休職対応や職場のトラブル、会社の理想や課題を丁寧にヒアリングし、現場で無理なく運用できるルールづくりを支援します。
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人事コンサルティング
M&A後も人が安心して働ける環境づくり
買収の説明から制度・ルールのすり合わせまで、不安や混乱が起きやすいM&A前後のフェーズを人と組織の視点からサポートします。
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M&A前後のPMI支援
会社の想いを反映した、
納得感のある評価制度づくり
求める人材像やビジョンをもとに、社員の声も取り入れながら評価制度を設計。
導入後の運用・見直しまで継続的に支援します。
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人事評価制度の設計・運用
会社と人の成長段階に合わせた
研修・講座
ハラスメント研修をはじめ、会社や社員のステージに応じた内容で実践につながる研修・講座を行います。
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社員教育・研修（講座）
FLOW
ご相談の流れ
STEP01
ご相談･お問い合わせ
メールまたはお問い合わせフォームからご連絡ください。
ご相談内容がまとまっていなくても構いません。
どんな小さなことでもお気軽にご相談ください。
STEP02
ヒアリング
現状の課題やご希望を丁寧にお伺いします。
オンライン･対面のどちらにも対応しており、
食品業界など業種特性に合わせた課題にも柔軟に対応いたします。
STEP03
ご提案･お見積もり
ヒアリング内容をもとに、最適な支援内容と進め方をご提案いたします。
ご納得いただいてからのご契約となりますのでご安心ください。
STEP04
サポート開始
スケジュールを共有し、サポートをスタートいたします。
実施後もフォローや改善提案を行いながら、
長期的に伴走させていただきます。
column
コラム
組織づくりや働き方にまつわる
"お役立ちコラム"を更新中。
Joinaの視点で見た、人と会社を
つなぐヒントをお届けします。
contact
お問い合わせ
ご質問やご相談は、こちらからお気軽にご連絡ください。
内容がまとまっていなくても大丈夫です。
最適な方法を一緒に考えさせていただきます。